Kulcsszavak
rendészet
vezetői stílusok
kommunikáció
vezetői stílusok
kommunikáció
Hogyan kell idézni
Vezetői stílusok és kommunikáció a rendészetben. (2020). Belügyi Szemle, 67(4), 18-34. https://doi.org/10.38146/BSZ.2019.4.2
Absztrakt
A szerző választ szeretne kapni arra a kérdésre, hogy mit jelent a sikeres rendészeti vezetés, milyen típusú vezetők válnak sikeressé, és mi a sikerük záloga. Írásában összegzi a vezetői stílusokat, elméleteket, modelleket, valamint a vezetői kompetenciákat.
Downloads
Download data is not yet available.
Hasonló cikkek
- Ágnes Nikolett Tóth, Gondolatok a sportrendészet jelenlegi helyzetéről , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 3. ksz. (2020): Különszám
- László Korinek, Utószó a Rendészettudományi szaklexikonhoz , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 11 (2020)
- Gábor Kovács, A rendészeti vezető mesterképzés múltja, jelene és fejlődése , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 11 (2020)
- Ernő Krauzer, Az új rendészeti továbbképzési rendszer kiépítésének bemutatása , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 4. ksz. (2020): Különszám
- Dalma Lukács, A kulturális javak hatékony rendészeti eszközei Olaszországban az adatbázisok és a tömegtájékoztatás tükrében , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 4. ksz. (2020): Különszám
- Nikolett Ágnes Tóth, Innovatív sportrendészeti eszközök , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 4. ksz. (2020): Különszám
- Bendegúz Papp, A rendészettudományi State-of-the-Art értelmezési lehetőségei, illetve annak biztonságpolitikai aspektusai , Belügyi Szemle: Évf. 68 szám 2 (2020)
- Valér Dános, A tökéletlen tökéletesség, avagy a Rendészettudományi szaklexikonnal kapcsolatos reflexiók margójára , Belügyi Szemle: Évf. 69 szám 2 (2021)
- Zsuzsanna Hornyik, Rendészeti felsőoktatás a nemzet szolgálatában , Belügyi Szemle: Évf. 69 szám 5 (2021)
- Krisztina Zán Görbe Attiláné, Gábor Éberhardt, Xenofóbia vizsgálati eredmények és ajánlások Magyarországon a humán migráció kezelésének rendészeti feladatait ellátók között , Belügyi Szemle: Évf. 69 szám 6 (2021)
You may also Haladó hasonlósági keresés indítása for this article.